Igor Ansoff stellte mit seiner Quo Vadis Matrix ein wertvolles Instrument für die strategische Planung in der Praxis zur Verfügung. Wenn ein Unternehmen sich strategisch weiterentwickelt, hat es die Möglichkeit einerseits in neue Regionen und Märkte einzusteigen, andererseits neue Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln. Das Video zeigt die konkrete Anwendung der sogenannten Ansoff’schen Matrix und daraus resultierende strategische Stoßrichtungen. Anhand eines Praxisbeispiels wird auf die Erweiterung (modifizierte Produkte und neue Zielgruppen) der klassischen 4 Felder auf 9 nach Philip Kotler eingegangen.